团队的问题，需要自醒

翻译自国外某管理者笔记📒
✅团队问题 90%的问题都源于忽略以下几点…
①明确的期望 🎯 – 每个人都想赢。他们需要知道： – 你如何评分（内容） 📊 – 他们需要遵守的规则（方式） 📜 – 没有人能满足你隐秘的期望。
②一对一会议 🤝 – 高度投入的明星员工需要三样东西： – 影响（我的工作有意义吗？） 🌟 – 发展（我如何能做得更好？） 📈 – 支持（你能帮我解困吗？） 🆘 – 做得好，你每周30分钟就能涵盖这三点。
③持续的反馈 💬 – 我们都有扭曲的自我形象。 – 你需要帮助自我批评者看到自己的胜利 🏆 – 你需要帮助过度自信者发现他们的盲点 👁️ – 小的修正积累成重大的改进。 📉➡️📈 – 被隐瞒的反馈像癌症一样滋生不信任。
④残酷的真相 🛑： 不论你是否做这些，代价是一样的。 – 忽略它们，你将为收拾残局付出代价。 💸 – 做好它们，你将在高绩效上进行前期投资。 🚀